El cliente con el que hemos trabajado en asociación con una importante universidad inglesa es un líder en el mundo de las telecomunicaciones. El desarrollo de los líderes de la generación futura capaces de manejar la ambivalencia del momento con su creciente complejidad, requería un enfoque transversal para formar a los gerentes de liderazgo creativo de todas las filiales mundiales de la empresa.

La colaboración construida ha permitido intervenir de manera concreta en la aplicación a empresas reales o hipotéticas, centrándose en problemas y oportunidades creativas tanto en el día a día como en planes de desarrollo a medio y largo plazo. Esto ha permitido transferir a todos los gerentes de los diferentes países un lenguaje y un método comunes para el desarrollo de su creatividad a la hora de afrontar retos y buscar nuevas oportunidades. La compañía ha alimentado su cambio identificando a los líderes creativos de la próxima generación.