CORSI IN PARTENZA

3 Ottobre 2020Nessun commento

La palabra mágica de los líderes de hoy es prospectiva de cambio

Si por un lado la conciencia de navegar por la ambigüedad en su vida cotidiana es ahora bien conocida, por otro lado cada vez más nuevos líderes están siendo llamados a tomar decisiones a una velocidad tan fuerte, y bajo una presión sin precedentes que a veces puede llevarlos por mal camino.

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21 Settembre 2020Nessun commento

La creatividad en la empresa. Recurso para innovar y ser competitivo

En estos años las empresas invierten cada vez más en el desarrollo del pensamiento creativo como competencia clave que debe adquirirse para responder a los procesos de cambio que son cada vez más oportunos y diferentes del pasado. Y la experiencia del Covid-19 nos ha puesto a todos a prueba al sacar a relucir escenarios líquidos y en constante evolución que ponen a los líderes más brillantes en dificultades para encontrar soluciones cada vez más adecuadas y destinadas a garantizar una mayor competitividad.

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2 Settembre 2020Nessun commento

¿Cómo crear, en el mundo de las telecomunicaciones, un equipo de líderes internacionales que sepan cómo desarrollar la creatividad?

El cliente con el que hemos trabajado en asociación con una importante universidad inglesa es un líder en el mundo de las telecomunicaciones. El desarrollo de los líderes de la generación futura capaces de manejar la ambivalencia del momento con su creciente complejidad, requería un enfoque transversal para formar a los gerentes de liderazgo creativo de todas las filiales mundiales de la empresa.

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10 Agosto 2020Nessun commento

La innovación es el resultado de un proceso discordante. No dependen de la casualidad

¡Un golpe de suerte no siempre es suficiente! Al igual que el gran experto que habla de innovación en una convención no garantiza un resultado a lo largo del tiempo si no encuentra un fermento activo en el contexto empresarial y el apoyo de una dirección creativa.

De hecho, en el último cuarto del siglo pasado cerca del 70% de las principales compañías de Fortune han sido eliminadas de la lista y reemplazadas por nuevas compañías. Entre las principales razones de este cambio está, sin duda, el hecho de que algunas empresas no parecen capaces de cultivar los genes del cambio creativo en la vida cotidiana. Las causas o razones de ello pueden ser muchas y diferentes de un caso a otro, pero el resultado final no parece cambiar: las empresas que no son capaces de afrontar con éxito el cambio, tarde o temprano, están condenadas a abandonar la escena de alguna manera dando paso a otras nuevas capaces de equiparse mejor para modificar sus productos, procesos para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado.

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7 Agosto 2020Nessun commento

El pensamiento creativo aplicado a los retos empresariales

Abordar los retos empresariales con un enfoque nuevo e intuitivo es esencial para no reproducir las respuestas conocidas y habituales.

Pensamiento Creativo: competencia clave

Hace unos años era difícil hablar de creatividad en contextos organizados. Gracias también a las numerosas investigaciones realizadas a lo largo de los años, el desarrollo del pensamiento creativo se considera hoy en día la competencia clave para la formación. Y cuando digo entrenar me refiero a que requiere dedicación, pasión y habilidades que se adquieren en las pruebas. Intenta tocar el piano o el violín si nunca lo has hecho. Para ser músico se necesita una técnica, que debe ser ensayada y repetida a lo largo del tiempo. Lo mismo ocurre con el pensamiento creativo. Tienes que tomar lecciones, experimentar, tener un coach o mentor que te apoye. Entonces, después de mucha práctica, esa pasión se convierte en tu segunda habilidad.

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31 Luglio 2020Nessun commento

¿Cómo armonizar – en el mundo Pharma – una organización después de una adquisición?

El momento de la adquisición y la fusión siempre genera oportunidades y tensiones dentro de los contextos organizativos. A menudo, la gestión del proceso no se comunica claramente, por ejemplo, y el proceso de gestión del cambio se enfrenta a sus propios obstáculos.

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